Экономические и социальные взаимодействия все чаще переходят на цифровые платформы, которые разрастаются в обширные экосистемы, где пользовательская активность создает ценность для участников, в то время как их координаторы извлекают значительные доходы. Бизнес-модель цифровых экосистем успешна благодаря их способности быстро адаптироваться к меняющейся среде — новым технологиям и разнообразным запросам, — опираясь на динамичные инновации и децентрализованное принятие решений.
Это позволяет рассматривать цифровые платформенные экосистемы как сложные адаптивные системы. Поскольку природные экосистемы являются ключевым примером сложных адаптивных систем, мы предлагаем систематическую иерархическую структуру для описания и понимания цифровых экосистем, основанную на принципах экологии и эволюции.
В нашей модели цифровые экосистемы, функционирующие в обществе, сопоставляются с природными экосистемами, встроенными в биомы; продукты — с биологическими видами; а технологии и элементы бизнес-стратегии — с генетической основой вида. В условиях усиливающегося внимания к социально-экономическому влиянию цифровых платформ наш подход способствует более глубокому пониманию цифровой экономики и разработке принципов ее устойчивого регулирования.
npj Complexity, том 2, № 1. , статья 16 (2025)
Ровенская Е., Иванов А., Хатиари С., Котова Д., Шарлер У., Боза Г.